8 октября 2026 года в Москве в рамках XXVII Международного конгресса «Информационные технологии в медицине» (ИТМ-2026) компания «Нетрика Медицина» (входит в N3.Group и ГК «Ташир МЕДИКА») провела партнёрскую сессию «Большие победы — усилия многих».
Представители региональных медицинских информационно-аналитических центров, ИТ-компаний и разработчиков медицинских решений обсудили практические задачи цифровизации здравоохранения: развитие интеграции с ГИС ОМС, повышение качества данных, модернизацию региональной ИТ-инфраструктуры и внедрение цифровых сервисов для пациентов.
ГИС ОМС: интеграция и контроль качества данных
Одной из центральных тем сессии стало развитие интеграционного взаимодействия с ГИС ОМС. Коммерческий директор «Нетрика Медицина» Андрей Дюков рассмотрел ключевые задачи, связанные с обменом данными между региональными медицинскими информационными системами, государственными информационными системами и федеральными контурами. Отдельное внимание он уделил качеству данных и необходимости выстраивать цифровые процессы так, чтобы сокращать объём рутинной работы медицинских специалистов.
Практический пример интеграции представил Александр Целовальников, технический директор компании «СОЦ-Информ». Он рассказал об организации взаимодействия медицинской информационной системы МИС «КПС «САМСОН» Краснодарского края с ГИС ОМС через платформу N3.Здравоохранение. Такой подход помогает организовать обмен данными между системами и создаёт технические условия для выполнения установленных требований. При этом результат зависит не только от ИТ-решений, но и от организационной готовности участников процесса.
Старший менеджер по развитию и продажам компании «Нетрика Медицина» Павел Сучков представил новые возможности ГИС ОМС в составе экосистемы N3.Здравоохранение. Среди них — контроль движения СЭФД (от создания документа в МИС до передачи в федеральный сервис), валидация документов на региональном уровне, управление техническими учётными записями медицинских организаций, а также аналитика по взаимодействию с федеральными сервисами ФЕРЗЛ и ФПУМП. Эти инструменты помогают управлять и контролировать процессы информационного обмена и выявлять проблемы, требующие внимания.
Региональная инфраструктура и управление данными
Отдельный блок сессии был посвящён устойчивости региональных ИТ-систем и доступности данных для управления здравоохранением.
Заместитель директора по информатизации ГКУЗ ЛО «МИАЦ» Борис Савинов поделился опытом перехода медицинских организаций региона на единую медицинскую информационную систему. Ранее в учреждениях использовались разные решения, а в отдельных организациях одновременно работало до пяти систем. Переход на единую систему потребовал обеспечить непрерывность работы медицинских организаций, защищённые каналы связи и резервирование инфраструктуры.
По представленным данным, к концу 2025 года на единую МИС перешли 45 медицинских организаций. Также было отмечено увеличение на 72% количества СЭМД, переданных в РЭМД ЕГИСЗ, по сравнению с 2024 годом. Этот результат демонстрирует положительные изменения в объёме электронного документооборота региона при переходе на Единую медицинскую информационную систему.
Заместитель начальника по проектной работе МИАЦ Министерства здравоохранения Краснодарского края Михаил Ялуплин поделился опытом использования и перспективами развития механизма автоматического сбора оперативной информации из МИС при использовании интеграционной архитектуры построения ГИС. Результатами проекта стало повышение достоверности данных МИС и возможность получения сведений из системы в один клик.
Старший менеджер по развитию и продажам «Нетрика Медицина» Наталия Долгова продемонстрировала, как организация может быстро выстроить эффективную аналитику медицинских данных с помощью продукта N3.Платформа управления данными. Процесс включает подключение источника данных, описание модели данных, формирование витрины и создание дашбордов под конкретные аналитические задачи. Ключевая особенность подхода — автономность: аналитики выполняют эту работу полностью самостоятельно, без обращения к вендору.
Благодаря этому время сборки дашбордов сокращается с месяцев до нескольких часов, а работа с данными выстраивается последовательно — от первичного сбора до готовой информации для принятия решений.
Цифровые сервисы для пациентов и медицинских организаций
Участники сессии также обсудили, как цифровые инструменты меняют взаимодействие пациентов с медицинскими организациями и помогают выстраивать непрерывные сервисные процессы.
Главный внештатный специалист по информационным системам в здравоохранении Министерства здравоохранения Ставропольского края Дмитрий Колосов подвел первые итоги реализации в регионе отраслевого Инцидента №16 – федерального проекта Минздрава России, направленного на внедрение национального мессенджера Макс в систему здравоохранения. В числе рассматриваемых сценариев — запись на приём к врачу и проведение телемедицинских консультаций. Среди дальнейших направлений развития — оформление согласий и получение уведомлений, вызов врача на дом и работа с электронными рецептами.
Заместитель генерального директора «ЭлНетМед» Максим Таланов рассказал о роли цифровых сервисов в привлечении и удержании пациентов на платные услуги в государственных медицинских учреждениях. В этом контексте N3.Health объединяет ключевые этапы взаимодействия пациента с медучреждением: запись на приём, онлайн оплату услуг и подписание документов, получение электронных результатов и коммуникацию с медицинским персоналом, в том числе в формате телемедицинских консультаций. Такой подход помогает сделать путь пациента более последовательным и удобным, а процессы оказания платных медицинских услуг более связанными.
Цифровизация как результат совместной работы
Сессия «Большие победы — усилия многих» объединила региональный опыт и практические решения участников рынка. Представленные кейсы показали, что развитие цифрового здравоохранения требует не только внедрения новых технологий, но и согласованной работы медицинских организаций, региональных ведомств, МИАЦ и ИТ-партнёров.
Ключевыми условиями развития цифровой инфраструктуры остаются надёжный обмен данными между системами, качество информации, устойчивость ИТ-сервисов и ориентация цифровых решений на реальные задачи медицинских работников, управленческих команд и пациентов.
